记者手记：走进天津港，窥见未来现代化港口的模样

中经记者 谭伦(tánlún) 北京报道

在产业政策、资本、需求多重因素作用(zuòyòng)下，中国半导体市场正迎来一波(yībō)前所未有的并购潮。

近日，继国科微宣布(xuānbù)收购中芯国际旗下中芯宁波94%股权后，国产算力芯片巨头海光信息也宣布以1159.67亿元交易规模，换股(huàngǔ)吸收合并中科曙光；老牌工业MCU设计企业中颖电子则宣布变更公司(gōngsī)控制权。而在更稍早前的3月，华大九天则披露重组预案，拟收购国内领先的EDA厂商芯和半导体100%股权，以进一步夯实其EDA工具链(liàn)布局；同样在3月，北方华创、扬杰科技等(děng)4家(jiā)半导体上市公司也相继发布并购公告，涉及设备、设计、材料(cáiliào)等四大子行业。

据《中国经营报》记者不完全统计，进入2025年(nián)以来(yǐlái)，仅(jǐn)A股半导体板块已披露至少23份并购公告；若将该(gāi)统计时限拉长至2024年，则这一规模突破50份，涉及交易金额累计突破4000亿元。而梳理其产业(chǎnyè)分布范围，则覆盖EDA工具、芯片设计、半导体设备材料、晶圆代工及封装制造等在内的半导体上下游各环节。

“这轮并购热潮，实际是半导体产业内部长久以来积蓄的(de)对于整合(zhěnghé)需求的释放。”Gartner半导体行业分析师盛陵海向记者表示，随着中国半导体产业逐渐告别草莽生长期(qī)，产业各方都开始意识到(dào)整合发展(fāzhǎn)的必要性，加之许多半导体企业自身也产生了整合壮大的需求。在官方政策和资本市场(shìchǎng)的共同推动下，半导体产业并购也由此进入密集期。

内外因驱动(qūdòng)并购热潮

探寻驱动此轮半导体产业(chǎnyè)并购的原因，Omdia半导体产业研究总监何晖指出，若站在全球(quánqiú)宏观角度观察，须(xū)看到世界半导体产业格局(géjú)本身便是(biànshì)一个巨头集中型产业。这种行业特点，也(yě)决定了并购整合是行业发展到一定阶段的必然结果。深入微观层面，多位业内人士认为，来自产业发展的内因与产业面对的外部形势，成为迫使中国半导体产业迈入加速整合阶段的关键因素。

“从国家大基金二期(èrqī)开始，国内半导体产业的发展趋势就明显由海外收并购转向补强发展国内细分产业链。”CHIP中国区实验室主任罗国昭向记者表示，我国半导体产业经历此前的草莽生长期后(hòu)，覆盖上下游(shàngxiàyóu)完整的产业图谱已经基本(jīběn)形成，而从粗放(cūfàng)期进入规范发展期(fāzhǎnqī)后，各环节领域开始寻求高质量的整合，也自然成为产业发展的必然结果。

罗国昭认为，这一趋势在2024年(nián)国家大基金三期成立后(hòu)变得更为明朗。“与过去轰轰烈烈的全球撒网相比，国内半导体产业开始聚焦整个芯片产业纵向相关企业(qǐyè)的整合，显然能够更加稳健地改善整个行业的竞争力(jìngzhēnglì)。”罗国昭分析道。

而加剧(jiājù)这一态势(tàishì)形成(xíngchéng)的因素，无疑便是中国半导体面对的恶劣外部环境。瑞达恒研究院经理王清霖表示(biǎoshì)，地缘政治压力迫使国内企业加速整合关键技术断点，以应对外部技术封锁。在国际局势加剧我国半导体供应链(gōngyìngliàn)风险的背景下，加速补强国产产业链，显然也已成为保障产业安全发展的战略选择。

以华大九天日前收购芯和(hé)半导体为例，罗国昭表示，随着(suízhe)对华EDA全球供应链收紧信号的释放，我国半导体产业自身也意识到，需要(xūyào)拥有一个更强大(qiángdà)的EDA产业来抵御风险，这成为催生此次并购的重要背景。

受此推动，自2024年以来，产业政策(chǎnyèzhèngcè)导向也为此轮并购潮提供了最直接的动力。公开信息显示，2024年4月，国务院印发(yìnfā)《关于加强监管防范风险推动资本市场(shìchǎng)高质量发展的若干意见》（以下简称“新‘国九条’”），强调(qiángdiào)要支持硬科技(kējì)企业做大做强，通过并购重组提升产业链韧性和竞争力。

同年6月，证监会发布《关于深化(shēnhuà)科创板改革服务科技创新和新质生产力发展的八条(bātiáo)措施》（以下简称“科创板八条”），落地多项有利并购重组的首创机制；3个月后(hòu)，证监会再度(zàidù)发布《关于深化上市公司并购重组市场(shìchǎng)改革的意见》，即“并购六条”，明确鼓励上市公司围绕产业链上下游开展吸收合并，放宽对未盈利(yínglì)资产并购的限制，为大规模并购铺平了制度路径。

王清霖(wángqīnglín)表示，政策层面通过制度松绑与资金支持，引导半导体产业(chǎnyè)(chǎnyè)资源向薄弱环节集中，形成1+1＞2的规模化实力。盛陵海则表示，这些政策带来的效果以及释放的信号，进一步解除了(le)此前限制半导体产业内部渴求并购的阻力，使包括地方政府、投资者在内的各方开始加速(jiāsù)为并购开绿灯。

以地方层面为例，记者注意到，自2024年年末以来，深圳、上海等地接连发布2025—2027年并购(bìnggòu)重组行动方案，瞄准集成电路、生物医药等重点产业打造(dǎzào)示范性案例，旨在形成千亿(qiānyì)级产业集群(jíqún)与代表性并购标杆。

整合或带来(dàilái)多重获益

相比聚焦此轮产业并购热潮涌现的内外推手，资本市场(shìchǎng)与半导体上下游企业显然更为关注商业逻辑下的产业收益。在业内看来(kànlái)，并购与重组(chóngzǔ)的活跃，有望为我国半导体产业带来多重收益。

“按照传统商业理论(shāngyèlǐlùn)，强强联合、做大做强的目标肯定是第一位的。”罗国昭表示，我国半导体(bàndǎotǐ)产业所面临的复杂形势，非一般产业所能比，且(qiě)半导体产业向来具有研发投入大、迭代周期长、资本密集度高的特点(tèdiǎn)，单靠内部积累难以快速(kuàisù)跨越关键技术瓶颈。因此，在中低端产品上做快速整合、降低内耗，肯定是通过(tōngguò)商业整合所能达到的结果。而(ér)这一特征在此轮广泛并购中得以体现，即头部企业通过横向整合扩大市场份额，中小企业则通过纵向并购补足技术短板。

如中芯宁波并入国科微生态后，可(kě)与国科微的设计资源、资金实力及渠道网络形成协同，增强(zēngqiáng)其AI芯片等关键领域的国产化进程；华海诚科收购衡所华威后，环氧塑封料年产能将跃居全球第二，都(dōu)是快速整合带来(dàilái)的直接效应。

罗国昭援引全球半导体(tǐ)发展史上的多项(duōxiàng)案例指出，并购往往会给企业带来技术融合和产品升级的积极效应，这也是欧美等(děng)半导体成熟产业(chǎnyè)体的常用方法。如2006年，AMD以约(yǐyuē) 54 亿美元收购ATI 后，成为一个(yígè)拥有 CPU、GPU、芯片组的完整平台供应商，减少在市场下游对英特尔和英伟达的依赖，成功完成了此后的市场扩张和战略转型。

而在王清霖看来，并购(bìnggòu)对半导体产业的核心价值在于重构发展逻辑。由于半导体行业固有的高壁垒与模块化特征，这使并购成为跨越细分领域(lǐngyù)技术鸿沟、实现(shíxiàn)多点突破的高效路径。

“一方面，通过整合细分领域的隐形冠军，可(kě)快速提升核心技术模块的竞争力，推动国产技术标准与国际接轨；另一方面，纵向打通设计、制造、封测等环节(huánjié)，构建自主可控产业链，增强抗风险(fēngxiǎn)能力。”王清霖表示，这种集约化发展模式，有望将分散的技术优势转化为(wèi)系统级创新(chuàngxīn)动能。

“更为重要的是，这种(zhèzhǒng)迅速集中资源的方式，有利于中国半导体企业快速增强自身实力。”何晖表示，大规模并购背后，往往(wǎngwǎng)也意味着人才、技术、文化与流程整合，要求企业在战略规划、组织架构、风险管控等方面(fāngmiàn)加速精细化管理，这对于(duìyú)提升企业长远竞争力意义重大。

此外，盛陵海认为，在(zài)利于资本流动方面，整合或也将给近年来寻求合理退出时机的(de)投资方更多空间，这是并购潮为半导体产业(chǎnyè)带来的另一层价值。

须(xū)警惕跨界并购风险

虽然并购潮在当前产业环境下将为我国半导体发展提供积极价值(jiàzhí)已成共识，但在经历近年来多起半导体资本运作的乱象后，并购潮的伴生风险(fēngxiǎn)也开始为业内(yènèi)所警惕。

王清霖提醒道，以技术整合为例，部分并购可能会因跨(kuà)领域能力不足引发“水土不服(shuǐtǔbùfú)”，资本套利行为则会导致高估值标的商誉泡沫。此外，头部过度集中也可能挤压中小企业的创新空间。“因此，应该建立技术适配性评估机制，并通过专项基金保护生态多样性，确保并购真正服务于(yú)技术突破，而非规模(guīmó)虚增。”王清霖建议称(chēng)。

而对于跨界并购，元禾璞华合伙人牛俊岭此前曾公开建议(jiànyì)，对新质生产力的非上市公司，不应捆绑其(qí)手脚，但也应遵循 “上市公司优质、标的技术领先、整合包容” 三项(sānxiàng)原则。东海证券则在研报中(zhōng)提醒，跨界并购需警惕估值泡沫，避免 “炒壳” 行为。

“从过往经验看，头部公募也好，或是地方(dìfāng)政府和大基金投资方，在涉及并购项目(xiàngmù)时还是需要增强专业性，让拥有深厚产业经验背景的从业者去运作具体流程(liúchéng)。”何晖建议。

此外，在收购过程中，由于细分领域长期竞合(jìnghé)关系的存在，往往会带来收购方之间的敌意竞争及其他恶意行为。罗国昭表示，避免内卷式的恶意和无谓消耗(xiāohào)，是(shì)监管者和涉及并购的企业应该极力避免的。

但从(cóng)整体来看，盛陵海认为，并购潮为中国半导体产业带来的推动效应才刚起步，目前其带来的正面价值仍大于防范垄断风险及其他行业(hángyè)风险，而后者也将(jiāng)伴随未来的产业进一步成熟及监管完善，加以针对性解决(jiějué)。

罗国昭认为，并购潮的涌现，反映(fǎnyìng)了行业(hángyè)内头部企业对建立(jiànlì)更完整、更自主的产业生态的渴望。通过并购整合，企业能够在核心技术、生产能力、供应链管理等方面建立更牢固(láogù)的护城河，为未来竞争奠定基础。同时，并购引发的资源重新配置，也将推动中小企业向细分(xìfēn)领域深耕，实现产业链分工更加合理与专业化。

统计数据显示，自2024年以来，半导体及电子行业并购投资大多数在10亿至100亿元的(de)区间(qūjiān)内，而政策及市场预期的回暖，为企业并购提供了充足信心与估值支持(zhīchí)。

“全球半导体市场(shìchǎng)正从2022—2023年的(de)下行(xiàxíng)周期(zhōuqī)中(zhōng)复苏，这也将给中国半导体的发展注入更多信心。”罗国昭表示，在此趋势下，头部企业通过并购与投融资强化全产业链布局；中小企业则在特定细分赛道如先进封装、模拟芯片、功率器件等领域潜心技术突破、形成差异化竞争，中国半导体产业有望在此过程中完成新的蜕变。